現場管理的重要性是什么？

導讀：現場管理的重要性是什么？ 生產現場管理5s

現場是企業生產運營活動的發生場所，是企業提升競爭能力的重要源泉。所有企業都必須從事與賺取利潤相關的主要活動，如推行或開發一些合適的管理制度，生產現場的整頓和銷售的技巧。日本工業企業是全世界競相學習的對象，他們舉世矚目的成功與持續不斷地重視現場管理與改善密不可分。

　　在現場中，我們能夠清晰的觀察到生產活動中的過程和各種浪費與不合理現象。現場是生產型企業的基礎，現場管理水平的高低，將直接影響質量、成本、交期等各項指標的實現。現場是一面鏡子，直接反映出企業經營管理水平。面臨日演激烈的市場競爭，需要企業以更低的成本、更高的品質、更短的交貨期去響應市場，而生產企業的競爭力來自于“現場”，可見現場管理的重要性。

　　——摘自 天行健管理咨詢公司

生產現場管理5s

簡單，1整理、2整頓、3清掃、4清潔、5素養
1整理出重要與不重要要的，留下重要的。使現場充分利用，減少安全隱患，提高效率等。
2重要的在標示，然后分類擺放。以邊取用。節約時間等。
3清掃垃圾，使現場干凈。
4保持前面的成果。
5讓員工養成習慣。
還有安全、節約、學習等如果還有疑問可以給我QQ留言。QQ：495921838

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