如何理解中華文明史的基本特征？

導讀：如何理解中華文明史的基本特征？ 企業文化的特征有哪些

中華文明的基本特征是，對外和平相處，友好來往，相互促進，共同發展。

對內就是，講究孝道，注重教育，尊敬長者，扶持貧弱，尊重傳統，尊敬祖先，傳承優良，自尊自強。

家國情懷，是人性的圓滿和愛情的追求。萬類種性人性最富于情感和渴望家，而神性是能力及掌控力。牛郎和織女許仙和白素貞梁山伯與祝英臺，都是對永恒圓滿爰情的向望，而天道自然神建立的是自由及逍遙，是背離了初衷的。

生命誠可貴，愛情價更高，若為自由故，二者皆可拋。自由是自我的個體的，而愛情是兩性的相互的，愛情人人可得而自由是相對的，獨裁全能是最大的自由。看看美國在世界上的作為就知道了，順我有昌逆我者亡。而中國即便強大的時候也極少侵略掠奪，如漢民族強悍霸道好戰而自私，其它民族還能存在嗎？我們的種性就是仁愛友好，追求愛情而不是征服控制。有朋自遠方來，不亦樂乎？看近代史那個強國不是靠掠奪和侵略積累了財富然后發展的科技和經濟及國力？

現在好了，我們中國有了相當的自保能力，可以消滅任何來犯之敵，人類的前進方向必然朝著和諧的家和美滿愛情前進，人類真正地大時代來臨了！

企業文化的特征有哪些

1、速度文化

　　由于互聯網的普及，現代企業的竟爭越來越表現在人才和時間上的竟爭。人才流動強度和速度越來越快，新產品的研制時間越來越緊，新產品的生命周期越來越短，而顧客不但需要產品具有良好的性價比，而且期望通過互聯網得到“零”交貨期或瞬時服務。這就要求企業的每一個人都要樹立良好的時間觀念，在管理時間上做到訓練有素。

　　2、學習文化

　　近十年來，人類的知識大約是以每3年增加一倍的速度向上提升。知識總量在以爆炸式的速度急劇增長，老知識很快過時，知識就像產品一樣頻繁更新換代，使企業持續運行的期限和生命周期受到最嚴厲的挑戰。據初步統計，世界上IT企業的平均壽命大約為5年，尤其是那些業務量快速增加和急功近利的企業，如果只顧及眼前的利益，不注意員工的培訓學習和知識更新，就會導致整個企業機制和功能老化，成立兩三年就“關門大吉”！IBM、HP、Cisco和聯想、TCL等企業成功的經驗表明：培訓和學習是企業強化“內功”和發展的主要源動力。只有通過有目的、有組織、有計劃的培養企業每一位員工的學習和知識更新能力，不斷調整整個企業人才的知識結構，才能對付這樣的挑戰。

　　3、創新文化

　　創新文化就是要讓企業的每一位員工都要深刻理解企業在激烈的市場競爭中“人無我有，人有我優，人優我轉”的理念和“窮則變，變則通，通則久”的游戲規則。從制訂企業中長期發展戰略、市場定位、年度營銷計劃、人力資源規劃到具體實施的每一個環節中都要有創新意識，制訂和選擇多套應變方案。因為新經濟的特征之一就是創意經濟，根據客戶和市場的需求在產品、技術和服務上不斷創新是現代企業的生存發展之道。

　　4、虛擬文化

　　新經濟的主要特征之一就是在企業的各種資源中，無形資產所占的比例越來越大于有形資產。虛擬文化可理解為通過技術監督局、專利局、互聯網和其它媒體使無形資產增值的人文環境，例如企業的知識產權、專利、網頁和廣告宣傳等。虛擬文化使得企業的運作具有法律保障和靈活、柔性、合作、共享、快速反應、高效輸出等特點，并為企業帶來大量的有形資產。

　　5、融合文化

　　人類社會的現代化大致可分 為兩個階段：第一次現代化是從農業社會向工業社會的轉移，第二次現代化是從工業社會向知識社會的轉移。第一次現代化多是對大自然的征服，而第二次現代化則是與大自然和相關行業的融合。企業在第二次現代化中從過去的惡性競爭逐步轉向既競爭又合作的新型“競合”關系，要求企業必須不斷融合多元文化。這種融合多元文化、合作文化和共享文化的集合，它使企業能夠突破看似有限的市場空間和社會結構，實現優勢互補的資源重組，做到“雙贏”乃至“多贏”。在最近兩年以來，市場活動中常常可以看到這樣一種情形，某項目如智能化住宅小區的建設項目，由于規模太大，涉及面廣，任何一個企業都無法獨自完成，所以業主先將整個工程劃分為若干個子項目分別招標，再將中標的幾家企業優化組合，共同完成，只有善于“競合”的企業才能中標做大。

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