農資方面的創業

導讀：農資方面的創業 農資生意怎么做

領進這個行業。你必須要有廣泛的人際關系，尤其和農村要搞成一片，開農資點利潤是不錯，但現在開的人也很多，一條街有四五家不足為奇，朋友，請三思！至于大學生創業的國家優惠政策和無擔保貸款就更加難搞了，政策優惠本不一定能夠隨時順利下達到一個平民百姓的手上。

農資生意怎么做

　　一、選好產品　　產品最好上市不久，屬于起步階段，企業處于成長期。賣點突出，差異化明顯；價位基本上屬于老百姓能接受范疇。　　二、經銷商應注重自身管理、提高內部素質：　　首先，經銷商要建立威信力，對內要要用制度措施來樹立威信，對外要用服務質量、產品質量和誠信經營來樹威信。　　其次，經銷商應根據運營價值鏈建立一套規范流程。經銷商運營主要在進貨管理、銷售管理、倉庫管理、物流管理、財務管理等建立一套較為規范的流程，所謂規范就是經銷商老板出差在外，任何崗位在職人員能夠按照規范的流程操作且不出現問題，和老板在家一個樣。　　再次，經銷商應加強會議管理。會議的好處一是能夠發揮團隊效應；二是通過層層會議模式來傳遞貫徹思想。有些經銷商感覺幾個人開會沒有必要，很浪費時間，并認為有問題自然會和業務人員溝通。事實上，管理并非這么簡單。管理是一門與人打交道的藝術，天子九種還種種不一，何況是員工啊。　　三、經銷商應推動市場：　　市場對誰都是公平的，就看經營者的智慧。經銷商有一個優勢就是我的地盤我熟悉，但這個優勢并不代表你就能比企業要輕松。經銷商要將優勢轉換為實際收益，還應對市場進行全面規劃、提升。比如說品牌的選擇、現有的區域要不要進行重新劃分，銷、配路線和范圍要不要進行調整、終端怎么維護，如何利用廠家的人員進行維護等等一系列問題。　　經銷商還可以收集終端用戶對產品的反饋信息，為企業提供準確的市場信息，讓企業隨時都能準確掌握市場脈博。

我也想做 做起來 的話 傳授一下經驗，謝謝

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