[0612] 企業戰略管理 作業系統答題試論新興行業

成為一種現實的發展機會，從而新形成或重新形成的一個行業。從新興行業的特征來看，企業戰略的有效性主要取決于企業承受風險的能力，技術創造的能力，以及形成供應渠道和分銷渠道的能力。(2分)新興行業的企業可以選擇的競爭戰略有：

???? ①新興行業本身的選擇。企業在選擇新興行業應遵循以下的步驟：首先，根據企業的內部資源條件及外部環境初步確定企業有可能進入的幾個新興行業；其次，對每一個新興行業的技術、產品、市場及競爭狀態作出預測分析；再次，根據企業自身條件，評價每一個方案的優劣；最后，確定本企業應該進入的新興行業。(2分)

②目標市場的選擇。企業在市場開發方面主要應考慮以下幾個因素：用戶的需求、用戶的技術狀態、轉換成本和輔助設施、對技術和產品過時造成損失的態度、使用新產品導致失敗的代價和風險等。(2分)

③新興行業切入時機選擇。當下列基本情況具備時，早期進入是適當的：企業的形象和聲譽對顧客至關重要，企業可因作為先驅者而發展和提高聲譽；如果一個行業中學習曲線很重要，經驗難以模仿，并且不會因持續的技術更新換代而過時，則早期進入可以較早地開始在這一行業的學習過程；顧客忠誠非常重要，所以那些首先對顧客銷售的企業將獲益；通過早期對原材料，零配件供應和銷售渠道等的承諾可帶來絕對成本優勢。(4分)

Hash:05931be05b0f89356397d27ad1766cb825a2e501